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台北旅館童裝品牌行業

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发表于 2018-9-7 15:17:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
生產與銷售是不同的勞動分工,大園馬桶不通。兩者的工作性質、工作形式、工作內容、工作重點、工作規律都是不一樣的、台北旅館 台北商務旅館 英文補習班 英文補習差異巨大,只有分工才會更有效率。產銷分離最早可以追隨到到幾千年前的農、牧、手工與??貿易的分工,竹北抽水肥。不可否認分工推動了社會的發展。任何廠家生產產品必然會考慮到:賣給誰?誰來賣?怎麼賣的問題?如何解決這三個主要問題的標準是怎麼做更專業、更有效、更經濟。向來生意場上廠商合作是追求平等的、是互利的。我們品牌童裝通過加盟模式就是解決誰來賣的問題,所以廠家要分一些利潤給加盟商、否則誰幫你賣出產品?當然在品牌童裝的銷售渠道上,完全平等是不可能的,這裡一般來說有誰強勢的問題?誰聽誰的問題?說的文縐縐點、專業點就是渠道權力控制在誰手中的問題。其實這也是一直以來客觀存在的問題、無須迴避。這也預示著品牌童裝行業還有巨大的社會財富可提供!童裝品牌行業繼續增加的宏觀財富應該是有廠家、各家商家共同擁有的,桃園洗地打腊,關鍵是大家如何分配工作,如何分配利潤的問題。
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